Cómo Comenzar un Negocio de Libros Electrónicos en 5 Pasos

Pasos para crear un Negocio de Libros Electrónicos

Esta es la explicación del proceso para crear un negocio de libros electrónicos. Ese es el modelo que Daryl y Andrew utilizaron para generar más de US$250,000 de ingreso durante el primer año en el negocio de los libros electrónicos.

Paso 1: Investigación de mercados

Realice una investigación de palabras claves para determinar la cantidad de personas que buscan en internet por nichos específicos. Daryl recomienda el sitio Pixelfast, que utiliza la herramienta de búsquedas de palabras claves de Overture. Esto le dirá cuántas personas buscan mensualmente ciertas palabras o frases.

Usted también puede utilizar herramientas avanzadas tales como Keyword Discovery o WordTracker.

Si usted sigue las recomendaciones de Daryl, posiblemente usted puede recolectar 20 ideas para la escritura de libros – y si esas ideas pueden aplicar a cualquier nicho. A estas 20 ideas usted les aplicará un proceso de descualificación de seis pasos, con el fin de acortar su lista y tener a la mano únicamente las ideas realmente viables.

Uno de los criterios es que usted necesita al menos de 30,000 a 50,000 búsquedas por mes (como mínimo) en relación con las frases y palabras relevantes según los datos de Overture antes de continuar el proceso de investigación para este nicho. Esto le asegurara que existe el suficiente tráfico potencial para hacer ventas significativas, pero esa es sólo una de las condiciones que necesitan cumplirse.

Daryl suministró una excelente tabla en la cual se mostraban algunos nichos a manera de ejemplo y la manera como fueron investigados y como tema fue descalificado o calificado para llegar al siguiente paso, basándose en el siguiente criterio:

¿Cuánta y cuál es la calidad de la información gratuita que ya está disponible en internet acerca de este tema?
¿Cuántos productos / libros de la competencia se encuentran ya a la venta?
¿Cuántas campañas de Adwords se están ejecutando actualmente con esos términos?
¿Es éste un nicho de una pulgada de ancho y una milla de profundidad?

Como usted puede ver, no se trata solo de demostrar una necesidad del mercado con base en informaciones de búsquedas, sino que hay que realizar inteligencia competitiva enfocada de una manera específica antes que usted comience a planificar la creación de su libro. Daryl invirtió una cantidad de tiempo significativo demostrando cada uno de los seis pasos que ella elabora a través del taller, incluyendo algunas demostraciones en vivo para demostrarle a los asistentes cómo funciona. Estoy seguro que para muchos esto fue una experiencia que les ayudó a abrir los ojos.

Paso 2: El Sitio de Encuestas

Una vez que el proceso de descalificación ha terminado basándose las condiciones del Mercado, Daryl y Andrew realizaban otro paso de investigación antes de invertir en la creación del libro electrónico – un sitio de encuestas.

Un sitio de encuestas es un sitio web de una sola página que le pregunta a la gente si a ellos les interesa el tema sobre el cual se va escribir el libro electrónico. Ellos utilizaron un estilo de pagina básico de extracción de nombres, pero ellos no ofrecían información a cambio del correo electrónico como lo haría un extractor de nombres tradicional, en vez de ello ellos le solicitan a las personas que lleguen al sitio si están interesados en un libro o en un sitio web acerca del tema y cuáles son las preguntas que ellos tienen y que quisieran que sean resueltas.

Este es un ejemplo encuesta en el sitio web:

Gracias por llegar hasta mi sitio web.

Necesito su consejo.

Actualmente estoy en el proceso de construcción de este sitio para ayudarle a mejorar su negocio y sus habilidades de escritura técnica.

Apreciaré mucho su retroalimentación e ideas acerca de aquello que usted quisiera ver en este sitio web.

De hecho sí usted tiene algunos consejos de su propia autoría que usted quisiera que incluyéramos por favor coméntenos. Desde luego que reconoceremos su contribución.

¿Qué desea ver usted en este sitio?

Correo electrónico:
Nombre:
Su comentario:

Este contenido una vez haya sido enviado por el visitante llegar a un autorespondor. Hasta hace poco Andrew y Daryl utilizaban AWeber (ellos actualmente utilizan Infusion). Como muchos de ustedes conocen, AWeber es el mismo autorespondedor que yo utilizo para mís listas de correo. Usted puede adicionar un campo para comentarios y solicitar retroalimentación y esta información será llevada a su base de datos en AWeber, en donde usted la podrá consultar en cualquier momento.

Si existe un buen porcentaje de respuestas en el sitio de encuestas y de retroalimentación es positiva, usted ya tendrá una idea acerca de los temas que debe cubrir en el libro y la tasa de conversión que podría esperar cuando el producto esté terminado. Generalmente la cantidad de personas que llena la encuesta es una indicación de la tasa de conversión que usted tendrá cuando tenga el libro en circulación. No será exactamente la misma, pero sí alguien está lo suficientemente interesado para responder a una encuesta ellos probablemente estarán también lo suficientemente interesados como para realizar la compra del libro. Su carta de ventas colocar a todos los elementos en el sitio correcto para realizar la venta.

Paso 3: Tráfico mediante Pago por Clic

Para llevar tráfico hacia la encuesta y eventualmente hacia la carta de ventas del libro, Daryl utilizó Google Adwords. Daryl realizó una excelente introducción a AdWords para los asistentes al taller, suministrando suficiente información para conocer cómo funciona.

Obviamente el tema de optimización de AdWords es enorme, incluyendo la selección de palabras claves, optimización del contenido del anuncio y desde luego evitar las sanciones de Google, todos estos fueron temas que Daryl comentó en el segundo día.

Los archivos de mis Blogs pueden ayudarles con su campañas de AdWords, incluyendo estos dos artículos Google Slap y la Calificación de Calidad (en inglés) y la ¿Qué son los anuncios de Pago por Clic? and este (en inglés), y el mejor recurso si usted desea convertirse en un experto en Adwords es el libro electrónico de Perry Marshall: Definitive Guide to Google AdWords .

Este proceso de investigación extensivo realmente me sorprendió cuando escuché a Daryl. Es la naturaleza científica del proceso, incluyendo las mediciones recolectadas del mundo real, que aseguran una buena posibilidad de lanzar un producto triunfador.

Para muchas personas, incluyéndome a mí en el pasado, usted tiende a pensar acerca de las ideas de su libro primero y luego comienza a crear uno, quizás escribiéndolo usted mismo, luego realiza el lanzamiento y nadie lo compra. Quizás es porque usted ni siquiera sabía si el mercado lo necesitaba y solamente lo asumió porque usted consideró que la idea era buena y que vendería. Eso está completamente reevaluado.

Paso 4: Creando el Producto

Daryl demostró varias maneras que ellos utilizan para crear productos, pero en general el proceso involucra la contratación de un autor anónimo o investigador y solicitar entrevistas a expertos. Los libros electrónicos constan de alrededor de 40 páginas y 20 mil palabras. La escritura de libros y la investigación es contratada a través de sitios web como Rentacoder.com Y se contrata a los expertos directamente para entrevistarlos a través del teléfono, con el fin de grabarlo y transcribirlo.

Es claro que el proceso de creación de contenido responde a las necesidades del mercado. Una vez que usted encuentra problemas importantes que la gente tiene, usted busca expertos que puedan solucionar estos problemas y compila su conocimiento y experiencia en un libro. Todo el trabajo es hecho por otras personas, usted suministra la estrategia y las instrucciones. Usted no necesita encontrar expertos, si el escritor anónimo puede producir el libro realizando una investigación en línea, eso también es aceptable – el concepto importante que se debe comprender es que otras personas producen el contenido, usted sólo necesita ser la fuerza directora que crea todo.

Paso 5: Vendiendo el Libro Electrónico

Una vez que el producto está terminado y que usted haya escrito una página de aterrizaje o una carta de ventas, Daryl y yo le recomendamos contar con la ayuda de un editor profesional para que al menos revise lo que usted o alguien más ha escrito, o sea usted tiene dinero, contrate al editor para producir toda la carta de ventas.

Los Buenos editores generalmente cobran alrededor de US$2,000 por la revisión de una copia y US$10,000 por escribir una carta de ventas – sí, esta es una gran inversión – pero dado que la carta de ventas es la que venderá el producto, vale la pena. Si su libro comienza generando alrededor de US$500 diarios, usted pronto a recuperará su inversión, incluso si generara US$500 semanales no demoraría mucho en recuperar esa inversión.

La escritura publicitaria es una forma de arte. Requiere conocimientos de mercadeo, habilidades para utilizar palabras persuasivas y la habilidad innata para comprender los deseos del consumidor. Estas habilidades no son comunes. La escritura de contenidos es la interfaz el principal que convertirá los prospectos en clientes y si usted no perfecciona esta parte de su proceso, usted estar desperdiciando toda la energía que ha puesto para llegar a este punto.

Daryl dice que se debe asumir una tasa de conversión del 1%, que no es alejada de la realidad, pero que requiere ajustes en ciertas áreas. La carta de ventas es uno de aquellos lugares en donde usted pueda hacer cosas como evaluar sus titulares y los otros elementos del anuncio al igual que usted puede hacerlo con sus campañas de AdWords. La idea aquí es continuar evaluando y ajustando hasta que usted supere aquella marca del 1% y luego busque cómo conducir más tráfico su a sitio web, que es el tema que hablaremos en el tercer día.

Si su presupuesto esta medido usted tiene que arriesgarse y escribir la carta de ventas usted mismo. Sólo recuerde que si usted no logra las suficientes ventas en el momento de lanzamiento y todas las mediciones fueron excelentes hasta este punto un y usted tiene mucho tráfico, existe la posibilidad que sea su carta de ventas lo que le esté afectando. Ésta debe ser un área en la que necesitará estudiar materiales redactadas por expertos con el fin de aprender cómo funciona. Una comprensión básica de cómo hacer una buena carta de ventas puede llevarle muy lejos en el mundo de los negocios en internet.

Uniendo las Piezas

Daryl, Andrew y su equipo técnico Alex y Andrey, demostraron que es necesario ensamblar varias cosas con el fin de construir su negocio de libros electrónicos. Ellos hablaron de muchas de las necesidades comunes que usted tiene como empresario en internet – casi todas las personas tienen las mismas necesidades – incluyendo como instalar sitios web para encuestas (utilizando Dreamweaver en el caso del sistema de Grant), recibir los pagos en internet, grabar vídeos, realizar evaluaciones de textos, utilizar autorespondedores basados en correos electrónicos, carritos de compras, investigación de palabras claves, selección de nichos y una gran cantidad de otros temas.

Obviamente están mucha información para cubrirla en solamente un artículo, e incluso para cubrir la en profundidad en un taller, realizado por Daryl y Andrew. Es un proceso continuo de educación, pero ciertamente teniendo un patrón para seguir como el que suministran Andrew y Daryl a sus estudiantes es una excelente manera de comenzar, y acelera el proceso de aprendizaje. Si usted desea tener una excelente introducción a los negocios por internet, en donde usted aprenda mucho pero también puede implementar un sistema razonablemente sencillo que usted pueda implementar, el sistema de libros electrónicos de Andrew y Daryl es excelente.

Si usted desea obtener mayor información usted pueda asistir a uno de los futuros talleres, o unirse a su programa de asesorías en AndrewandDaryl.com.

Esto es para segundo día. El día tres se dedica los sitios de suscripción, que es un tema que yo disfruto mucho (también tuve la oportunidad estar en el escenario para hablar acerca de Blogs!), y detallaré más acerca de este tema en mi siguiente artículo.

Yaro Starak

Acerca del Autor:

Yaro Starak, es un emprendedor de Australia. Yaro ha creado, manejado y vendido diferentes negocios relacionados con la Internet desde 1998 y actualmente le enseña a la gente como ganar ingresos de tiempo completo haciendo blogs en una parte de su tiempo, mediante su programa de Coaching Blog Mastermind coaching program.

Yaro trabaja desde su oficina en la casa o en un laptop cuando está viajando. Él utiliza su experiencia y pasión por los negocios en la red para enseñar a otros como construir y manejar emprendimientos exitosos en la Internet.

Página web del autor (en inglés): http://www.entrepreneurs-journey.com

Sobre la estructura o por que los guiones no tiene que ver con la realida ya que la construyen

A mi entender, uno de los asuntos esenciales que tiene atender un guionista es el problema de la estructura de los guiones. Quisiera hacer algunos aportes con relación a este tema desde la perspectiva teórica que he desarrollado para mi software Escriba.

Que un guión tenga estructura —que cualquier discurso tenga estructura— quiere decir 1) Que habla de una diferencia, de una distinción, de un contraste 2) Que le confiere un valor a esa diferencia o contraste 3) Que el guión, además, habla de esa diferencia en un cierto sentido 4) Y que todo esto lo hace para persuadir a alguien. La diferencia de la que habla un guión es lo que comúnmente se llama su tema y tiene que ver con el significado del guión, con lo que el guionista quiere decirle al mundo. El valor que el guionista le confiere a esa diferencia o contraste semántico, es la premisa que quiere compartir, su visión moral, política o filosófica de la vida. El cierto sentido con el cual el guionista busca compartir su discurso es el género: un guionista puede hablar de lo humano y lo divino, ya sea entre copas y lágrimas, o muerto de la risa. El afán de persuadir a los demás encarna, por último, lo que se conoce como la estrategia narrativa, ese ejercicio de la retórica que los manuales norteamericanos llaman comúnmente “la estructura”.
A ver si me explico:

Sobre la diferencia, la distinción o el contraste. Escribir con estructura significa restringirse voluntariamente a la cárcel semántica que impone un único contraste entre sentidos opuestos. En otras palabras, un guionista estructurado habla sólo de muy pocas cosas (aunque debe hacerlo con profundidad). Si escojo como protagonista de mi comedia romántica, pongamos el caso, a una indocumentada y si decido que su interés amoroso sea un funcionario del servicio de inmigración, es porque quiero hablar del contraste entre lo “legal” y lo “ilegal”y ese contraste semántico condicionará todo mi discurso. Si, por el contrario, llevo a cabo esa misma escogencia tan solo para que la indocumentada y el funcionario se queden atrapados en un ascensor y discutan sus gustos culinarios a lo largo de toda mi película, termino sin decir nada, porque mi guión no tiene estructura. El primer plano que sugiere un guión en su primera escena es, en este sentido, una condena, debería serlo: la imagen de un indigente que mira hacia la torre empresarial, de una novicia que observa cómo los novios sentados en el banco del parque se comen a besos, o de un niño que calla mientras todos ríen, establecen diferencias, instituyen distinciones, constituyen inescapables cárceles de significación que condicionan el guión in extenso. Del contraste o de la oposición semántica nacen, además, dos elementos esenciales del drama: en primer lugar el conflicto (el conflicto entre el mundo del indigente y el mundo empresarial, entre la novicia solitaria y el mundo de los que se comen a besos, el conflicto del niño que añora una sonrisa y el mundo impío que lo rodea). Del contraste nace, en segundo lugar, el viaje dramático, porque toda historia es un tránsito entre los dos términos de una oposición: de la pobreza a la opulencia, del aislamiento a la compañía, de la tristeza a la alegría. Corolario: Dime de cuál contraste hablas y te diré qué escribes.

Sobre el valor. Hay quienes creen ingenuamente que puede “expresarse artísticamente” y evadir las valoraciones. Sin embargo, todo decir implica una valoración, así sea en virtud del acto locutorio mismo. La idea de que la verdadera inspiración “artística“ prescinde de las valoraciones suele obedecer una pose trasnochada (y se topa con una paradoja: nadie habla para no decir nada, porque decir equivale a valorar). De manera que cuando se escribe un guión, tarde o temprano, el guionista se topa con las preguntas: “¿Qué creo o pienso yo de esto?”, “¿Cómo lo valoro?” La estructura es, en segundo término, construcción para la valoración y, en particular, edificación para la argumentación. Si escojo un contraste —el indigente frente al empresario, la risa cantarina frente a la mueca de disgusto— tomo partido. Y es que no hay manera de no tomar partido, así sea cuando se toma partido para postular que no se debe tomar ningún partido. Corolario: Llámese premisa, idea controladora o lo que sea, un guión es un subterfugio para emitir una valoración (valoración que, muchas veces, ni siquiera es consciente o racional, sino inconsciente o pulsional). De paso: la estructura de un guión muchas veces se erige desde esa valoración: si quiero decir que la vida valdrá la pena sólo cuando todos los niños solitarios puedan disfrutar de una sonrisa, es posible que la estructura de mi guión no sea otra cosa que el camino que conduce convincentemente hasta la valoración de esa sonrisa.

El sentido. Un error frecuente entre escritores nóveles —o ingenuos —consiste en creer que la realidad “habla por sí sola”. La “realidad“ que construye un guión, sin embargo, nace de un sentido construido, de un sentido que se funda en la estructura. ¿Qué la vida es bella? Lo es, en un sentido. ¿Qué la vida es trágica? Lo es, en otro sentido: de allí nacen la comedia y la tragedia. El asunto es que el sentido se tramita en un acuerdo con el espectador y, en el cine, ese acuerdo proviene, en buena parte, del género. Dicho de otro modo, si bien la realidad no se inscribe en algo parecido a un “género”, los guiones (y todos los discursos), necesitan de los géneros (a pesar de que algunos guionistas crean que su obra “trasciende” o está “más allá”de cualquier género). El conocimiento del género es para el guionista, lo que el conocimiento del contexto es para un hablante cualquiera en la comunicación cotidiana. Por más obstinado que sea un diputado, pongamos por caso, en general sabe que no logrará mayores respuestas eróticas si trata de seducir a su amada apelando a su última arenga política.

La narrativa del guión. El guionista ideal es aquel que sabe echar un cuento y, además, tiene un buen cuento que echar. Lo que esto quiere decir es que un guionista debe ser, por una parte, un buen creador de historias y, por otra parte, un retórico eficaz. Lo que esto también quiere también decir es que la estructura es un asunto complejo: hay una estructura del cuento que quieres echar (es la estructura de la cual he hablado hasta ahora) y hay una estructura que te sirve para echar el cuento. La primera instancia de estructura está contenida en lo que suele llamarse en nuestro argot la “storyline” (y que suele desestimarse, confiarse a la “creatividad” y despachar en unas pocas páginas en los manuales); la segunda estructura (o más bien, una amalgama de estas dosinstancias de la estructura) es la que suele expresarse en los “paradigmas”, las fórmula de los “tres actos” y los “plot points” y que, lamentablemente, es comunmente comprendida como la única “estructura” . Hay que entender, sin embargo, que la estructura no es solamente, lo que Robert McKee define como “una selección de acontecimientos extraídos de la vida de los personajes que se componen para crear una secuencia estratégica que produzcan emociones específicas y expresen una visión concreta del mundo”, sino que esa “vida de los personajes” aludida por el autor norteamericano, es otras construcción conveniente, es decir, otra instancia de la estructura. De estas distinciones se colige que no basta con disponer una “historia” (usualmente poco estructurada) en “incidente incitador”, “puntos de giro” y “Actos I, II y II” , para que se tenga un guión estructurado, por más que una práctica de la elaboración de los guiones (que viene, a su vez, de una práxis educativa) haya hecho del “Paradigma de Field” un credo único y suficiente. Corolario: La “estructura” no se logra de “afuera hacia adentro”, sino de adentro hacia afuera, es decir, de la estructura básica de la storyline, a lo que podríamos decir la “ superestructura” que impone cualquier paradigma. Dicho de otro modo, para convencer a una esposa de una mentira conveniente, no basta con ser un excelente actor, sino hay que fraguar una buena mentira. De la misma manera, se logra muy poco cuando se elabora una estrategia narrativa mediante la estructuración a lo Syd Field y se deja por fuera el problema nodal de la estructura básica de la historia que se quiere contar.

A manera de conclusión. La estructura de un guión es, ni más ni menos, la estructura de cualquier discurso comunicativo y está regida, en última instancia, por la estructura del lenguaje (del lenguaje en cualquiera de sus instancias, valga el retruécano). Uno escribe un buen guión, redacta una buena novela, garrapatea una conmovedora carta de amor o logra bien interpretar una apasionada pieza musical, cuando sabe construir una travesía coherente a partir de contrastes que construyen sentido y en esa travesía, seductora y sin devaneo, logra conquistar al corazón del oyente. La estructura es fácil: todos somos la estructura.

Por Frank Baiz Quevedo

El Instituto de Cine Argentino (INCAA) y ENERC se unen para organizar talleres audiovisuales

En el marco del Plan Integral Para la Promoción del Empleo, el Ministro de Trabajo argentino Carlos Alfonso Tomada, la Presidenta del INCAA, Liliana Mazure y el Director de la Escuela Nacional de Experimentación y Realización Cinematográfica (ENERC), Pablo Rovito, anunciaron y detallaron en Conferencia de Prensa , la incorporación de la ENERC al sistema de formación continua del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social , lo que permitirá , a través de talleres audiovisuales, capacitar a trabajadores que podrán poner todo su potencial al servicio del trabajo y la cultura, ya que fortalecerán sus capacidades en el uso de las nuevas tecnologías.

La ENERC, asume a través del convenio, el compromiso de incorporar a diversos sectores sociales en los cursos abiertos a la comunidad para enfatizar su rol social en el mapa de la educación pública.

El Convenio tiene por finalidad:

1. Contribuir a la generación, sostenimiento y mejora del empleo y de la formación profesional mediante la articulación de las herramientas y políticas de acción instrumentadas por el Ministerio y otras áreas del Gobierno Nacional, Provincial y/o Municipal.

2. Generar un espacio interinstitucional y sectorial, en el cuál los actores sociales establezcan los consensos y estrategias que operativicen la efectiva instrumentación de políticas activas de empleo, formación profesional y certificación de competencias laborales de los trabajadores y trabajadoras.

Este convenio es posible por la sanción de la ley 26522, de Servicios de Comunicación Audiovisual, promulgada por el Poder Ejecutivo Nacional, la cual ha incentivado el desarrollo de nuevos medios de comunicación, cuyo correlato es la creciente demanda de capacitación audiovisual, en particular de organizaciones sociales, sindicatos, organizaciones juveniles y de medios de comunicación comunitarios.

La incorporación de la ENERC al sistema de formación continua del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social va a permitir, mediante talleres audiovisuales, capacitar a trabajadores que podrán poner todo su potencial al servicio del trabajo y la cultura, ya que fortalecerán sus capacidades en el uso de las nuevas tecnologías.

Los primeros cursos darán inicio a partir del mes de abril de 2012, y serán los siguientes:

1 Video digital.

2 Introducción al Sonido.

3 Fotografía Fija.

4 Introducción a la dirección de Cine y Televisión.

Diez consejos para crear su marca personal en internet

Cree una marca alrededor suyo y alrededor de su negocio utilizando la lista de verificación que menciono a continuación para asegurarse que cada artículo, consejo, o fragmento del libro que se publique lo posicione como una marca reconocida en Internet.

1. ¿Le llama la atención el titulo e incluye este un beneficio? Asegúrese que el título sea claro, pero conciso y claro es mejor.

2. ¿Le llama la atención la introducción del capítulo? ¿Cómo? Usted necesita enganchar al lector en su introducción que consta de una a tres frases. Escriba acerca de un hecho que llame la atención, acerca de algo dramático o formule una pregunta acerca de donde se encuentra su audiencia en este momento y cuáles son sus retos.

3. Evite comenzar con frases como “esta es, esto es, ella era o es.” Evite las construcciones pasivas como tiene, es, parece, da la impresión de. Reemplace “Bob es un coach de negocios” con El Coach de negocios Bob busca el tesoro escondido de su cliente (sus palabras) para lograr que sus talentos sean joyas mercadeables. Utilice del 2% al 4% por ciento en frases pasivas. En vez de ellos, emplee verbos fuertes de acción.

4. De fuerza a sus frases. En vez de decir “las personas que son asertivas están dispuestas a salir adelante por ellos mismos”, diga “las personas asertivas salen adelante por sí mismas.”

5. Reduzca las palabras generales. Reemplácelas por palabras específicas que sean más llamativas para el lector. En vez de decir “le ahorra tiempo” diga, “le ahorra usted diez horas a la semana, lo que le permitirá tomar estas vacaciones que tanto deseado en esa isla del Caribe.”

6. Reduzca todas las oraciones si van a ser leídas en línea. ¿sabía usted que el estándar es entre 15 a 17 palabras por oración? Más allá de ese número las frases son consideradas “difíciles.” ¡Escribimos de una manera diferente para la internet debido a que nuestro público es gente ocupada que desea tener la información rápidamente!

7. Utilice los verbos en forma presente o en pasado en vez de “hubiera hecho” y otras formas pasivas. Estos verbos le ayudarán a mantener la claridad en su artículo y a darle vida.

8. Muestre, no diga. En vez de decir que este libro le ayudará a tener una vida más saludable, diga que después de leer su libro, el autor “estará lleno de energía”.

9. Reduzca el empleo de adjetivos y adverbios. Asegúrese que sus sustantivos y verbos sean descriptivos. Use el sentido de la vista, sonidos, emociones, tacto. En vez de decir “Súbitamente, ella le gritó a Tom”, solamente diga, “ella abrió la puerta del frente y le gritó a Tom.”

10. Desarrolle solo un tema por artículo para conservar enfocado su escrito, y hacer que su mensaje sea más llamativo para su audiencia. Evalúe la tesis de su artículo. ¿Cuál es la pregunta que responde su artículo?

Recuerde, para lograr que los editores de boletines electrónicos tengan en cuenta su artículo y corra la voz acerca de usted, usted necesita entregar artículos de muy buena calidad y bien editados que les sorprendan.

10 Consejos antes de comenzar a escribir su libro

Es más probable que usted triunfe en sus esfuerzos de escribir y publicar su libro si usted sigue estos sencillos consejos antes de escribir siquiera el primer capítulo.

1. Escriba el título de su libro

Esto le ayudará a enfocarse y a responder las preguntas de los lectores acerca del tema de su elección.

Algunos libros que no son de ficción también tienen subtítulos. Es mejor ser claro que sonar como un genio. Sin embargo, ser un genio y ser claro es excelente. “Autopromoción para personas creativas.” “Cuadruplique las ventas en línea de su libro en menos de un mes.”

2. Formule la tesis de su libro

Una tesis es una frase en donde usted postula ante la audiencia cuál es su mayor problema y como lo resolverá su libro.

Conocer la tesis antes de escribir el libro le mantendrá enfocado. Todos los capítulos deben elaborarse alrededor de dicha tesis. La tesis puede ser “Cada uno de ustedes tiene una pasión y usted puede liberarla a través de estos doce pasos.”

3. Evalúe la relevancia de su libro

Mientras que la mayoría de los escritores temen que su libro jamás sea vendido, se necesitan sólo dos criterios para escribir un libro, y tres para escribir un éxito en ventas.

Cuestiónese: ¿es relevante? Si es así,¡escríbalo! ¿Suministra información útil? ¿Tiene el potencial de afectar positivamente la vida de las personas? ¿Es lleno de vida y de humor? ¿Ofrece la respuesta a preguntas importantes? ¿Promueve el entendimiento más profundo de la naturaleza humana?

4. Seleccione su Mercado Objetivo, es vital para el éxito de su libro.

No, no todos querrán leer su libro.

¿Qué edad tienen sus lectores potenciales? ¿Son hombres? ¿Son mujeres? ¿Les interesa el crecimiento personal, la ciencia-ficción, las obras de misterio, los libros acerca de cómo hacer las cosas? ¿Cuáles son los retos que ellos enfrentan? ¿Son empresarios? ¿Qué revistas y sitios web suele frecuentar su público objetivo? ¿Tienen destrezas en el manejo de internet? ¿Cuáles causas suelen apoyar?

Una vez usted identifique a su mercado objetivo, escriba una carta explicándoles porque usted ha escrito el libro y cuáles son los beneficios de leerlo. Querido Lector Adulto Mayor, “Estoy escribiendo este libro para ayudarle a vivir a usted una vida de plenitud – con más abundancia, regocijo y significado.”

5. Comparta las razones por las cual usted está escribiendo este libro

Su lector, los medios escritos, la televisión y la radio desean conocer la razón por la cual usted ha escrito este libro. Prepárese anticipadamente, para que usted pueda brillar apenas llegue la oportunidad.

Por ejemplo, “He escrito esta obra debido a que muchos de mis clientes y de mis estudiantes me lo han solicitado. Ellos no desean teoría, sino una guía práctica que les ayude hacer las cosas para lograr el bienestar en la vida. La audiencia, enfocada a adultos de más de cincuenta años de edad, desea y necesita herramientas prácticas y espirituales para vivir mejor su vida.

6. Escriba sus metas de publicación para este libro

¿Desea obsequiarlo a los miembros de su familia o a un grupo en particular? ¿Desea usted vender el libro? ¿Cuántos ejemplares del libro desea vender el primer año? ¿Cuánto dinero desea usted ganar mensualmente con su obra? ¿Qué formato de impresión eligirá – autopublicación, publicación tradicional, impresión por demanda, PQN o libro electrónico?

7. Organice las partes de su libro

En un archivo, escriba su introducción; en otro, escriba el índice o sección de recursos. Incluya su bibliografía y guarde un archivo de todas las personas que usted vaya a citar en su libro posteriormente, a manera de testimonio. Conserve cada artículo en un archivo aparte, etiquetado correctamente de tal manera que usted lo pueda encontrar en cuestión de minutos.

El 25 por ciento de su papelería es importante. Asegúrese archivar todo verticalmente y en orden, para ahorrar tiempo y evitar frustraciones a medida que crece su proyecto literario. Guarde sus archivos también en el computador.

8. Escriba el formato de sus capítulos.

Los lectores esperan encontrar un mapa claro que los guíe. A ellos les gusta la consistencia.

En las obras que no pertenecen al género de ficción, cada capítulo debe tener aproximadamente la misma longitud y tener las mismas secciones. Para lograr que sus capítulos se destaquen, emplee historias, anécdotas, encabezados, fotos, mapas, gráficas, ejercicios, consejos. A los lectores les gusta ver secciones laterales enmarcadas en cuadros que sean fáciles de leer.

9. Escriba el material de la contraportada antes de escribir su libro.

Esta guía de navegación le ayudará a conservar el rumbo de su obra y le ayudará a enfocarse únicamente en los aspectos importantes de su tesis o tema. Su contraportada contará con al menos 8 segundos para impresionar a su comprador potencial.

Incluya en ella aquello que vende: testimonios de los lectores y de personas famosas, encabezados destacando beneficios, que le permitan cautivar al lector y motivarlo a abrir el libro, con el fin de leer la tabla de contenidos y desde luego, enuncie los beneficios empleando viñetas. Su biografía y su foto pueden ir la parte interior de la contraportada, para dar más espacio al mensaje de ventas que usted colocará en la contraportada.

Use su contraportada como una carta de ventas, que también puede incluir en su sitio web y en los correos electrónicos que Ud. enviará a sus lectores potenciales.

10. Diseñe un borrador de la portada en las fases iniciales de su libro

Conserve este borrador de la portada en su escritorio para inspirarse. Para vender libros, su portada y su título tienen alrededor de cuatro segundos para llamar la atención del comprador.

Las portadas son más importantes que lo que está adentro. Revise su librería favorita y recopile algunas ideas para comenzar. ¿Tiene usted alguna preferencia en el color? ¿Es su título corto, pero lo suficientemente poderoso como para ser leído desde el otro lado de la habitación?

Escribir un libro es mucho más fácil cuando usted lo hace poco a poco. Cuando usted elabore estos diez componentes, podrá comenzar a formularse preguntas más específicas, que se convertirán en los encabezados de sus capítulos.

Diseñe cada parte de su Libro pensando en vender más

Ya sea que usted sea el autor o el editor de un libro electrónico o impreso, usted puede suministrar información única y valiosa. Usted ayudará a otras personas a mejorar su calidad de vida, adquirir un nombre en el mercado, atraer clientes, vender más libros y ganar mucho dinero cuando usted diseña cada parte de su libro con la meta de atraer más lectores.

Enfoque el formato y el diseño de su libro, así como su portada y contraportada para lograr utilidades desde el momento en el cual usted lo publique.

Lista de Verificación de diseño de libros y de corrección para la portada y la contraportada

Imprima la portada de su libro en policromía, así como la primera página. En vez de diseñarla usted, contrate un excelente diseñador de portadas.

Cree una página con el título luego de la portada con su información editorial y copyright.

Agregue una página de testimonios justo antes de su tabla de contenidos. Los testimonios de los ricos y famosos, de los personajes de los medios, de las personas del común, y de lectores satisfechos convenciendo a otros de comprar su libro.

Incluye una lista de sus otros libros luego de la tabla contenidos, con el fin de incrementar las ventas.

Elabore una tabla de contenidos (los títulos de sus capítulos) y coloque abajo un reporte gratuito complementario y en donde encontrarlo.

Escriba en una página una llamativa introducción su “mini carta de ventas” justo después de su tabla de contenidos.

Rediseñe todos los tipos de letra de tal forma que su libro sea fácil de leer. Los libros fáciles de leer son aquellos que más se venden. Los tipos de letra usualmente utilizados son Arial y la familia sans serif, mientras que Times Roman y los otros tipos de letra son empleados para los títulos.

Coloque el encabezado correcto al inicio y al final de cada página tanto en la cabecera como en los pies de página. Coloque el título y el número de página en la parte superior y su nombre y su sitio web en el pie de página.

Coloque el libro en formato Portable Document Format o PDF, así como en Microsoft Word. Usted podrá editar la copia en Microsoft Word y permitir que sus clientes descarguen el archivo en PDF al menos que usted ofrezca su libro a través de una línea gratuita. El formato PDF no es infalible, pero es ampliamente utilizado y no permite que sea editado. Con su nombre y el sitio web en cada página del libro la gente sabrá quién es el experto.

Elabore una lista de sus productos con los respectivos precios al final del libro, junto con servicios como coaching, conferencias y otros servicios. Usted también querrá añadir este beneficio al final de su tabla de contenido tanto en éste como otros libros.

Cuando se incluya todas estas partes en su libro, le sorprenderá ver el incremento en sus ventas.

Directora de Crepúsculo comenta que su guion fue horrible

Catherine Hardwicke, la directora de la primera película de Crepúsculo, ha confesado que siempre tuvo problemas con el guion de la película que dirigió y que no hubo manera de arreglarlo.

En una entrevista reciente que otorgó, la directora de cine comentó que todos los guiones que se hicieron para Twilight eran pésimos y que en realidad ella no pudo hacer gran cosa para poder cambiarlo y que la película tuviera una mejor calidad.

“Todos esos guiones eran horrendos; sin embargo, como directora decidí asumir el recto de estar a cargo de la película, puesto que adaptar un libro a la pantalla grande es complicado y sobre todo cuando es una historia de amor que siguen muchas personas.”

Dice Catherice Hardwicke que incluso amenazó al estudio productor de la película en abandonar el rodaje si no le dejaban reescribir partes de guion para mejorarlas y que al final le permitieron hacerlo; sin embargo, no se le dio crédito al respecto, pero de acuerdo a declaraciones que circulan por Internet de su entrevista hecha a NY Mag, se siente avergonzada y en parte agradece que no se le haya dado más crédito sobre el desastre de Twilight.

Sin embargo, estas declaraciones han recibido una acogida negativa por la mayoría de los medios, argumentando que más que las opiniones de una mujer profesional, parece ser que Catherine Hardwicke suena como una mujer despechada por no haber sido requerida para filmar el resto de la saga Twilight a la pantalla grande.

Diablo Cody: "El machismo en los Oscar es deprimente, y va en aumento"

La oscarizada guionista de 'Juno' sigue sin morderse la lengua: aparte de en las categorías dramáticas, denuncia, la Academia apenas se fija en el trabajo de las mujeres.

Está claro que las opiniones sobre Diablo Codyno admiten términos medios: según de qué pie cojées, la guionista de Juno, Jennifer's Body yYoung Adult puede, bien caerte estupendamente, bien parecerte una enfant terrible exhibicionista. Pero, ahora que Cody ha vuelto a abrir la boca para soltar una opinión polémica, es de ley reconocer que lo ha hecho por una buena causa:denunciar la poca presencia femenina en los Oscar. Según afirma Cody, ganadora de un Premio de la Academia en 2008, las ocasiones para que una fémina alcance una estatuilla dorada no sólo no se han incrementado con los años, sino que se están reduciendo. "Me alegro por Kristen [Wiig] y Annie [Mumolo]", afirma la escritora, refiriéndose a las nominadas al Mejor Guion Original por La boda de mi mejor amiga y Criadas y señoras. "Pero, la verdad la cosa es un poco deprimente, sobre todo en la categoría de Mejor Director". "El año en el que a mí me dieron el premio había un par de chicas guionistas que también estaban nominadas, pero esa no es la norma", añade, aludiendo a Tamara Jenkins (La familia Savages) y Nancy Oliver (Lars y una chica de verdad).

Tal vez el resentimiento hable por la boca de Cody, cuyo guion para Young Adult no se halla entre los candidatos, pero algo de razón tiene. Aunque se deje a Bridget O'Connor (nominada a título póstumo al Mejor Guion Adaptado por El topo), a la directora polaca Agniezska Holland (Mejor Película de Habla No Inglesa) y a Jennifer Yuh Nelson (candidata a la mejor película animada por Kung Fu Panda II). ¿Por qué decimos esto? Sencillo: no hay más que recordar el revuelo que se armó en 2009 cuando Kathryn Bigelowse convirtió en la primera mujer galardonada como Mejor Director por En tierra hostil: antes que la temperamental cineasta, sólo tres señoras habían aspirado a uno de los Oscar más ilustres: Lina Wertmuller, por Siete bellezas (1975), Jane Campion por El piano (1993) y Sofia Coppola por Lost In Translation (2003).

Incluso cuando Bigelow agarró la estatuilla, los medios hicieron más hincapié en su género y en la colleja virtual a su ex marido James Cameron (que competía en la misma categoría con Avatar) que en los muchos méritos de su trabajo. Y ni siquiera las actrices que ganan en las categorías dramáticas se libran de los tópicos: una búsqueda al respecto en Google revelará que los medios se preocupan más de la"maldición de los Oscar", una leyenda que afirma que las nominadas y ganadoras son más propensas a divorciarse tras ganar el premio, que sobre sus méritos en su profesión.

¿De verdad hay tan pocas mujeres en Hollywood, aparte de las actrices, para que la Academia no se moleste en nominarlas? Ni por asomo: un estudio de la Universidad de San Diego (titulado El techo de celuloide) señala que el 18 por ciento de las personas que trabajan en las películas más taquilleras son mujeres, y de esa cantidad un 2 por ciento son directoras. El análisis también señala que, aunque la cantidad de féminas empleadas por los grandes estudios está creciendo, el número de directoras disminuye. "Hay una desigualdad institucionalizada, que va en aumento, y que debe acabarse", señala Diablo Cody. Y prosigue: "Yo solía pensar que eran las propias mujeres las que tenían parte de culpa, pero ahora mi opinión es otra". Según la guionista, "aunque el trabajo de muchas chicas como productoras o productoras ejecutivas sea fabuloso, en las labores creativas se las da de lado". Y eso, comenta, se debe a que "hay muchos tíos en puestos de responsabilidad a quienes la idea de una mujer dirigiendo o escribiendo guiones les parece mal".

Lo cierto es que, hasta ahora al menos, las mujeres con Oscar han abundado en tareas consideradas típicamente 'femeninas' por la industria: tenemos casos de diseñadoras de vestuario como Edith Head (la mujer más oscarizada de la historia, con ocho estatuillas) o la recientemente fallecida Eiko Ishioka (un Oscar). O de montadoras como Thelma Schoonmaker: la inseparable compañera de Scorsese tiene tres 'hombrecitos' en la repisa. Pero esto último también tiene truco. ¿Por qué? Pues porque, en la organización clásica de los estudios, el trabajo de montaje se consideraba más propio de las féminas, puesto que los mandamases, con tanto corte y tanta tijera, lo asimilaban a la costura. El hecho de que una chica pudiera ensamblar escenas tan duras y con tanto ritmo como las de Taxi Driver debería haber roto este estereotipo... Si la cinefilia se molestase en considerarlo.

Por lo pronto, Diablo Cody parece dispuesta a sobreponerse a esta situación, como organizadora delFestival Athena que recompensa los logros de las mujeres en el cine. "Me han aconsejado: 'estate calladita y haz un buen trabajo', para no parecer una arpía protestona", declara. "pero si me callo y me conformo con trabajar, entonces estoy apoyándome sólo a mí misma: voy a seguir hablando claro, desde mis ideas feministas, y espero que esto anime a más mujeres a hacer lo mismo".