¿Escribir libros para venderlos es un pésimo negocio? A mi, los números no me cuadran…

Escrito por Franck Scipion

Conozco a mucha gente que quiere escribir libros. Hay una especia de fascinación para ser autor. Es cómo ser músico, pero cómo nos aprenden a escribir en el cole mucho más en serio que lo que hacen con la música, pues lo vemos más accesible.

Muchos sueñan con vender libros, sean guías profesionales o novelas/poesia.

En el mismo tiempo, el sector editorial (en España) está revuelto. La llegada del libro electrónico y de nuevas formas de consumir libros, así como la del competidor que nadie quiere tener – Amazon, a final del año pasado, está redistribuyando completamente las cartas en este sector. En muy poco tiempo.

Amazon trae consigo una plataforma de publicación para autores, KDP (Kindle Direct Publisher), y un montón de casos de éxitos de autores poco conocidos consiguiendo muchas ventas (sobre todo en EE.UU.), cosa que su competidor local aqui en España – Bubok – nunca supo demostrar del todo.

Bien. Estamos viendo una democratización del acceso a la publicación de libros, que va a condenar a muchas editoriales tradicionales que no han sabido adaptarse. Me temo que ya es demasiado tarde para los más pequeños y los menos preparados.

Pero lo que me interesa hoy en esta entrada, es de saber si escribir libros para venderlo es un buen negocio o no.

Es decir, ¿es rentable para un autor (auto)-publicar? ¿Se puede vivir dignamente como escritor vendiendo tus obras en la red?

Ya te aviso que no tengo la respuesta y te voy a pedir tu opinión la respeto.

Ahora bien, he hecho unos pocos cálculos, y la verdad es que los números no me cuadran…

Caso 1 - Guía profesional en formato papel

Insights

• Las editoriales suelen pagar entre un 5 y el 7% del PVP en concepto de derechos de autores. Cuidado, que en algunos casos no son importes netos de IVA.
• Cobrando menos de 2€ de Royalty por unidad, puedes tardar 10 años en recuperar tu inversión en tiempo (45 Hombres/Días para un manual de cerca de 200 páginas).
• 10 años para llegar al Break Even, asumiendo unos 1000 unidades vendidas al año. Ningún libro tipo manual profesional tiene un ciclo de venta tan largo. Pueden ser 3 años y pico, si vendes 3.000 unidades al año.
• Ummm…

Caso 2 - Guía profesional en formato eBook (Amazon.es)

Insights

He puesto como input un precio de la versión digital es un 60% más bajo.

He sumado un 25% más de horas en este caso, por tareas de edición/promoción que va a tener que asumir el escritor (60 H/Días)

• Amazón te deja un 70% del PVP como derechos de autor (en los mercados que participan a este programa, España & EE.UU. forman parte de este programa). Frente a los 7% de la editorial. Aunque existen costes marginales en Amazon, está claro que la plataforma apuesta por los autores y quiere cargarse los intermediarios (veanse las editoriales)
• El punto de retorno se sitúa alrededor de 26 meses. Está bien. Aceptable (no es para tirar cohetes tampoco).
• Asi que en este caso, la gran duda es si hay mercado para vender 1.000 unidades/años a 15€ para un manual profesional especifico. Importancia capital del estudio de mercado previo a la producción del libro.
• A titulo de comparación, mi curso online más barato (27€ con descuento de lanzamiento) se está vendiendo (sin Amazon, sino en mi blog) al ritmo de 200 a 300 unidades/año. Tengo que vender el triple o 4 veces más. Amazon & la elasticidad de precio (precios más bajos suelen repercutir en más ventas) juegan a favor, pero aún así, si sabes un poco de ventas cuando no tienes marca ni medios para comprar atención, pues es un reto muy grande. Nichos demasiados pequeños seguramente no dan la talla.
• Umm…..

Caso 3 - Novela de ficción en formato eBook (Amazon.es)

Insights

He puesto como input un precio de 3€ para nuestra novela. Muchos escritores están apuntando hacia esta estrategia de precios.

• El punto de retorno es de 10,7 años, al ritmo de 1.000 unidades vendidas / año.
• Si bien es cierto que las novelas no caducan, el interés por ciertas categorías de ficción puede ir bajando con el tiempo, y aqui más que nunca, la clave está en tener la capacidad de vender muchas unidades
• Ya existen casos de ventas millonarias en Amazon: Amanda Hocking, John Locke. Hablamos de decenas de autores en el mundo, no mucho más.
• Estos son casos de exploradores que han ocupado el terreno cuando nadie estaba presente (Locke lo hizo en 2010/2011). Cada día va a ser más difícil repetir estos logros.
• Vender 10.000 unidades en un año en Amazon es una tarea francamente complicada. Pero si quieres vivir de aquello, este debería ser tu objetivo.
• Ummm…

Ni te hablo del caso de las novelas a 0,99€.

Descargarte la hoja de cálculo y haz tus números

Te adjunto la hoja de calculo para que puedas hacer tus propios cálculos. Sólo tienes que entrar 2 datos (en rojo)

1. El precio de venta de tu libro
2. Tu tarifa hora

Haz clic aquí para descargarte la hoja de calculos Excel

Mis conclusiones

Cómo has podido ver, mi primera conclusión es que escribir libros para ganarse la vida es una apuesta bastante arriesgada.

Trabajadores del conocimiento

Si eres consultor o vendes servicios profesionales, creo que escribir un buen libro es un mal necesario para tu consolidar tu marca personal, pero en este caso deberías tener muy claro que lo haces para lograr visibilidad en el mercado.

Yo lo que haría es romper los criterios de precio actuales, y publicar un manual alucinante por muy poco dinero.

Escritores de ficción & Poetas

Si apuesta por una novela, los niveles de riesgo para mi se disparan. Es una lotería con muchos parámetros casi imposible de controlar.

Si es tu pasión, adelante, pero me temo que tendrás que buscarte otras vias de ingresos complementarias para tener una vida digna.

No hay pelotazos en Amazon. Nunca los ha habido.

Amazon nos ayuda a cumplir nuestros sueños

Amazon si tiene un papel liberador para muchos escritores. Nadie puede impedir que te publican si estás dispuesto en hacer la inversión en tiempo necesaria.

A menudo se dice que en una vida debes vivir estas experiencias

1. Tener un hijo
2. Plantar un árbol
3. Escribir un libro

Amazon y su plataforma KDP son tu aliado para el proyecto nº3. Ya no tienes excusas de NO hacerlo.
Quizás sea este el mayor beneficio de Amazon.

Yo pongo uno más: Dar una buena patada en el culo a todo un sector dónde muchos han ganado dinero durante mucho tiempo sin aportar valor y a costa del trabajo de terceros.

En un futuro 2.0, las cigarras tienen muy poco futuro. El problema es que nadie quiere ser hormiga…

Concurso Internacional de Guiones de Webseries y Webnovelas

El FyMTI (Festival y Mercado de TV-Ficción Internacional), El Master Internacional de Escritura para Televisión y Cine de la Universidad Autónoma de Barcelona y El Sótano de antena3.com convocan un concurso internacional de guiones para webseries y webnovelas. Su inconveniente es que para participar es preciso pagar 65 dólares.

Se puede participar desde cualquier lugar del mundo, para hacerlo hay que enviar un guion de ficción original e inédito en formato de webserie o webnovela, en castellano o portugués. Tienen hasta el 17 de septiembre de 2012 para enviarlo a través de esta dirección de correo electrónico: concursoguiones2012@fymti.com

El premio al guion seleccionado consistirá en un contrato para su desarrollo en una productora latinoamericana o española, una mención pública y difusión en los medios. Además también habrá un segundo premio que consistirá en la dotación de 2.500 dólares americanos, una mención pública y difusión en los medios.

Estas son las bases:

1. Requisitos de los trabajos.

a. Deberán ser del género de ficción, en formato de webseries o webnovelas para pantallas transmedia.
b. Deben presentarse en lengua castellana y portuguesa, enviada desde cualquier lugar del mundo, debiendo ser originales e inéditos.
c. Memoria: media página explicando los parámetros principales de la webserie o webnovela.
1) Idea.
2) Tema principal.
3) Tipos de Escenarios.
4) Número y características de personajes.
5) Número aproximado de capítulos de desarrollo.
d. Personajes:
1) Breve biografía de los principales en 1 página como máximo.
2) Arcos de evolución de los principales en una página.
e. Sets:
1) Breve explicación de los sets considerados principales.
f. Argumento:
1) Sinopsis argumental a grandes trazos del tema principal de webserie o webnovela en media página.
2) Tratamiento y evolución de las tramas para 12 capítulos de 18 minutos. En cinco páginas como máximo
g. Muestra de diálogos:
1) Tres secuencias dialogadas.
h. No deberán enviarse guiones completos.

2. Incumplimiento de los requisitos.

Los proyectos presentados al concurso que no cumplan alguno de estos requisitos serán desechados automáticamente.

3. Premio.

a. Se establece un Primer Premio al guion seleccionado consistente en un contrato para su desarrollo con una productora latinoamericana o española, una mención pública y difusión en los Medios.
b. Se establece un Segundo Premio consistente en U$S 2.500.- (dólares estadounidenses dos mil quinientos), una mención pública y difusión en los Medios.

4. Jurado.

a. El jurado estará formado por directivos de televisión y la industria audiovisual, profesionales, guionistas, académicos y especialistas de los principales países productores de ficción.
b. El veredicto del jurado será inapelable y se hará público durante la ceremonia de entrega de premios del FyMTI de 2012. Asimismo, le será comunicado previamente vía correo electrónico al ganador o ganadora.
c. El jurado se reserva el derecho de declarar desierto los premios.

5. Envío de los trabajos.

a. Los trabajos ser recibirán hasta el 17 de septiembre de 2012 por correo electrónico, en un archivo de Word, letra Times, 12 puntos, con interlineado de espacio y medio, a la siguiente dirección: concursoguiones2012@fymti.com.
b. La organización del concurso se compromete a comunicar el “recibido” a la dirección del remitente del correo electrónico.

6. Trabajos no premiados.

a. Los trabajos no premiados no serán devueltos.
b. No habrá correspondencia sobre los proyectos no seleccionados.

7. Originalidad.

No se podrá presentar a concurso ningún proyecto que ya tenga una opción en una productora o televisión, o que haya ganado otro concurso parecido en cualquier lugar del mundo.

8. Registro del Proyecto.

a. Es responsabilidad de los autores de los trabajos presentados a concurso el registro previo de propiedad.
b. El concurso se compromete a no difundir ni traspasar a terceros todo o parte de los trabajos enviados.

9. Sobre la confidencialidad del autor o autores.

a. Los trabajos serán firmados con seudónimo, el que aparecerá en la portada o en la primera página, por encima del título.
b. En un archivo aparte titulado DATOS DEL AUTOR, el autor o autores anotarán su nombre y el correspondiente seudónimo utilizado.
c. Sus datos personales estarán consignados, asimismo, en el mismo archivo: Dirección, ocupación, número de teléfono, dirección de correo electrónico, y un breve currículum de no más de 5 líneas.

10. Sobre los derechos de autor.

a. El/los concursante/es ganador/es se compromete/n a ceder los derechos del trabajo galardonado con el primer premio a la empresa responsable de la producción efectiva del guion.
b. Los concursantes deberán incluir en archivo aparte DATOS DE AUTOR (ver puntos 5 y 9) del trabajo, la declaración jurada de aceptación, cuyo modelo figura al pie, escaneada en archivo de imagen jpg, debidamente firmada en la cual manifiestan el conocimiento de todas las condiciones generales del concurso y su aceptación efectiva y total.
c. Adicionalmente, se enviará la declaración jurada de aceptación original e impresa en papel, debidamente completada y firmada, por correo postal a la siguiente dirección: Thames 2227 – PB “B” – C.P.: 1425 – Ciudad Autónoma de Buenos Aires – Argentina.

DECLARACIÓN JURADA DE ACEPTACIÓN

Yo ………………………………………………………. , manifiesto mi total conformidad con las bases del Concurso Internacional de Guiones para Webseries y Webnovelas en Pantallas Transmedia – FyMTI 2012, declaro estar en posesión de los derechos de este trabajo y que el mismo no tiene opción de contrato en otra productora o televisión de cualquier parte del mundo.

Lugar y Fecha:
Firma:
Aclaración:

Costo de Inscripción: 65 USD (sesenta dólares estadounidenses) o su equivalente en Pesos Argentinos (Cotización el BCRA a la fecha de envío).

Forma de pago

Nacional:
a) Efectivo, personalmente en la sede del FyMTI (calle Thames 2227, PB. “B”, C1425FIE, Ciudad de Buenos Aires, República Argentina).
b) Cheque con inscripción “no a la orden”, a nombre de FyMTI S.A.: deberá enviarse en forma personal o vía correo a la sede del FyMTI (calle Thames 2227, PB. “B”, C1425FIE, Ciudad de Buenos Aires, República Argentina). Se ruega notificar el envío por Tel/fax (54-11) 4774-0744, o e-mail: concursoguiones2012@fymti.com
c) Depósito bancario. Se solicita enviar comprobante de la transacción realizada por fax (54-11) 4774-0744, o e-mail: concursoguiones2012@fymti.com
Banco Provincia de Buenos Aires – Sucursal: Belgrano 4003
Titular: FyMTI S.A. - CUIT: 30-71136293-9
Dirección: calle Thames 2227, PB. “B”, C1425FIE, Ciudad de Buenos Aires, República Argentina
Cuenta Corriente: 4003-050788/8 - CBU: 0140003801400305078880

Internacional:
Transferencia bancaria:
Se solicita enviar comprobante de la transacción realizada por fax +54 (11) 4774-0744, o e-mail: concursoguiones2012@fymti.com
Banco Provincia de Buenos Aires – Sucursal: Belgrano 4003
Titular: FyMTI S.A. - CUIT: 30-71136293-9
Dirección: calle Thames 2227, PB. “B”, C1425FIE, Ciudad de Buenos Aires, República Argentina
Cuenta Corriente: 4003-050788/8 - CBU: 0140003801400305078880

Una vez inscripto, el importe abonado no será reembolsado bajo ninguna circunstancia

Escritura: Por que los guiones no tiene que ver con la realidad

A mi entender, uno de los asuntos esenciales que tiene atender un guionista es el problema de la estructura de los guiones. Quisiera hacer algunos aportes con relación a este tema desde la perspectiva teórica que he desarrollado para mi software Escriba.

Que un guión tenga estructura —que cualquier discurso tenga estructura— quiere decir 1) Que habla de una diferencia, de una distinción, de un contraste 2) Que le confiere un valor a esa diferencia o contraste 3) Que el guión, además, habla de esa diferencia en un cierto sentido 4) Y que todo esto lo hace para persuadir a alguien. La diferencia de la que habla un guión es lo que comúnmente se llama su tema y tiene que ver con el significado del guión, con lo que el guionista quiere decirle al mundo. El valor que el guionista le confiere a esa diferencia o contraste semántico, es la premisa que quiere compartir, su visión moral, política o filosófica de la vida. El cierto sentido con el cual el guionista busca compartir su discurso es el género: un guionista puede hablar de lo humano y lo divino, ya sea entre copas y lágrimas, o muerto de la risa. El afán de persuadir a los demás encarna, por último, lo que se conoce como la estrategia narrativa, ese ejercicio de la retórica que los manuales norteamericanos llaman comúnmente “la estructura”.
A ver si me explico:

Sobre la diferencia, la distinción o el contraste. Escribir con estructura significa restringirse voluntariamente a la cárcel semántica que impone un único contraste entre sentidos opuestos. En otras palabras, un guionista estructurado habla sólo de muy pocas cosas (aunque debe hacerlo con profundidad). Si escojo como protagonista de mi comedia romántica, pongamos el caso, a una indocumentada y si decido que su interés amoroso sea un funcionario del servicio de inmigración, es porque quiero hablar del contraste entre lo “legal” y lo “ilegal”y ese contraste semántico condicionará todo mi discurso. Si, por el contrario, llevo a cabo esa misma escogencia tan solo para que la indocumentada y el funcionario se queden atrapados en un ascensor y discutan sus gustos culinarios a lo largo de toda mi película, termino sin decir nada, porque mi guión no tiene estructura. El primer plano que sugiere un guión en su primera escena es, en este sentido, una condena, debería serlo: la imagen de un indigente que mira hacia la torre empresarial, de una novicia que observa cómo los novios sentados en el banco del parque se comen a besos, o de un niño que calla mientras todos ríen, establecen diferencias, instituyen distinciones, constituyen inescapables cárceles de significación que condicionan el guión in extenso. Del contraste o de la oposición semántica nacen, además, dos elementos esenciales del drama: en primer lugar el conflicto (el conflicto entre el mundo del indigente y el mundo empresarial, entre la novicia solitaria y el mundo de los que se comen a besos, el conflicto del niño que añora una sonrisa y el mundo impío que lo rodea). Del contraste nace, en segundo lugar, el viaje dramático, porque toda historia es un tránsito entre los dos términos de una oposición: de la pobreza a la opulencia, del aislamiento a la compañía, de la tristeza a la alegría. Corolario: Dime de cuál contraste hablas y te diré qué escribes.

Sobre el valor. Hay quienes creen ingenuamente que puede “expresarse artísticamente” y evadir las valoraciones. Sin embargo, todo decir implica una valoración, así sea en virtud del acto locutorio mismo. La idea de que la verdadera inspiración “artística“ prescinde de las valoraciones suele obedecer una pose trasnochada (y se topa con una paradoja: nadie habla para no decir nada, porque decir equivale a valorar). De manera que cuando se escribe un guión, tarde o temprano, el guionista se topa con las preguntas: “¿Qué creo o pienso yo de esto?”, “¿Cómo lo valoro?” La estructura es, en segundo término, construcción para la valoración y, en particular, edificación para la argumentación. Si escojo un contraste —el indigente frente al empresario, la risa cantarina frente a la mueca de disgusto— tomo partido. Y es que no hay manera de no tomar partido, así sea cuando se toma partido para postular que no se debe tomar ningún partido.

Corolario: Llámese premisa, idea controladora o lo que sea, un guión es un subterfugio para emitir una valoración (valoración que, muchas veces, ni siquiera es consciente o racional, sino inconsciente o pulsional). De paso: la estructura de un guión muchas veces se erige desde esa valoración: si quiero decir que la vida valdrá la pena sólo cuando todos los niños solitarios puedan disfrutar de una sonrisa, es posible que la estructura de mi guión no sea otra cosa que el camino que conduce convincentemente hasta la valoración de esa sonrisa.

El sentido. Un error frecuente entre escritores nóveles —o ingenuos —consiste en creer que la realidad “habla por sí sola”. La “realidad“ que construye un guión, sin embargo, nace de un sentido construido, de un sentido que se funda en la estructura. ¿Qué la vida es bella? Lo es, en un sentido. ¿Qué la vida es trágica? Lo es, en otro sentido: de allí nacen la comedia y la tragedia. El asunto es que el sentido se tramita en un acuerdo con el espectador y, en el cine, ese acuerdo proviene, en buena parte, del género. Dicho de otro modo, si bien la realidad no se inscribe en algo parecido a un “género”, los guiones (y todos los discursos), necesitan de los géneros (a pesar de que algunos guionistas crean que su obra “trasciende” o está “más allá”de cualquier género). El conocimiento del género es para el guionista, lo que el conocimiento del contexto es para un hablante cualquiera en la comunicación cotidiana. Por más obstinado que sea un diputado, pongamos por caso, en general sabe que no logrará mayores respuestas eróticas si trata de seducir a su amada apelando a su última arenga política.

La narrativa del guión. El guionista ideal es aquel que sabe echar un cuento y, además, tiene un buen cuento que echar. Lo que esto quiere decir es que un guionista debe ser, por una parte, un buen creador de historias y, por otra parte, un retórico eficaz. Lo que esto también quiere también decir es que la estructura es un asunto complejo: hay una estructura del cuento que quieres echar (es la estructura de la cual he hablado hasta ahora) y hay una estructura que te sirve para echar el cuento. La primera instancia de estructura está contenida en lo que suele llamarse en nuestro argot la “storyline” (y que suele desestimarse, confiarse a la “creatividad” y despachar en unas pocas páginas en los manuales); la segunda estructura (o más bien, una amalgama de estas dosinstancias de la estructura) es la que suele expresarse en los “paradigmas”, las fórmula de los “tres actos” y los “plot points” y que, lamentablemente, es comunmente comprendida como la única “estructura” . Hay que entender, sin embargo, que la estructura no es solamente, lo que Robert McKee define como “una selección de acontecimientos extraídos de la vida de los personajes que se componen para crear una secuencia estratégica que produzcan emociones específicas y expresen una visión concreta del mundo”, sino que esa “vida de los personajes” aludida por el autor norteamericano, es otras construcción conveniente, es decir, otra instancia de la estructura. De estas distinciones se colige que no basta con disponer una “historia” (usualmente poco estructurada) en “incidente incitador”, “puntos de giro” y “Actos I, II y II” , para que se tenga un guión estructurado, por más que una práctica de la elaboración de los guiones (que viene, a su vez, de una práxis educativa) haya hecho del “Paradigma de Field” un credo único y suficiente. Corolario: La “estructura” no se logra de “afuera hacia adentro”, sino de adentro hacia afuera, es decir, de la estructura básica de la storyline, a lo que podríamos decir la “ superestructura” que impone cualquier paradigma. Dicho de otro modo, para convencer a una esposa de una mentira conveniente, no basta con ser un excelente actor, sino hay que fraguar una buena mentira. De la misma manera, se logra muy poco cuando se elabora una estrategia narrativa mediante la estructuración a lo Syd Field y se deja por fuera el problema nodal de la estructura básica de la historia que se quiere contar.

A manera de conclusión. La estructura de un guión es, ni más ni menos, la estructura de cualquier discurso comunicativo y está regida, en última instancia, por la estructura del lenguaje (del lenguaje en cualquiera de sus instancias, valga el retruécano). Uno escribe un buen guión, redacta una buena novela, garrapatea una conmovedora carta de amor o logra bien interpretar una apasionada pieza musical, cuando sabe construir una travesía coherente a partir de contrastes que construyen sentido y en esa travesía, seductora y sin devaneo, logra conquistar al corazón del oyente. La estructura es fácil: todos somos la estructura.

Los cuatro temperamentos básicos en los personajes

Primero, hay que entender que la personalidad es un tema muy amplio, ya que los personajes son personas y como las mismas personas, hay que intentar que sean únicos. La buena creación de personajes es un ejercicio muy difícil, hay que manejar muchos factores para lograr hacer un personaje único y que se sienta humano. Pero ¿Por donde empezamos?. En el taller de manga hay varios consejos y pistas sobre esto, pero aquí hablaremos del tema más de fondo.

Según la sicología, la personalidad se divide en principalmente dos elementos: El cáracter y el temperamento. El temperamento es principalmente genético, es como la base de nuestra personalidad y es muy difícil que cambie en la vida. El carácter es formado mayormente por la cultura en que le toca vivir y las experiencias de la vida.

Aquí me dedicaré a hablar del temperamento y especialmente la teoría de los cuatro temperamentos básicos, ya que dominarlos les puede dar pistas para la creación de personajes más humanos y únicos. No soy experta en el tema, pero creo saber lo básico para poder interesarlos.

Pero antes de empezar a describir estos, deben tener en mente, algo que describiré más adelante, que un personaje puede tener más de un temperamento y no necesariamente tiene todas las carácteristicas de este (Especialmente en los ejemplos de abajo). Además no son arqueotipo, es más, un arqueotipo puede tener cualquiera de los temperamentos

Como se ve en la imagen de arriba, los temperamentos pueden dividirse en dos carácteristicas principales o ejes:

Eje de los sentimientos y hechos: Este eje define que es más importante o en que se fija más el personaje. Un personaje sentimental será muy afectado por su sentimientos o también puede ser un personaje muy decidido que no le importa lo que siente la gente, solo su objetivo.

Eje de la expresividad: Si un personaje es más contemplador o es más activo.

Según estos ejes, se pueden explicar los cuatro temperamentos básicos:

Coléricos

Personajes centrados en los hechos y extrovertidos.

El colérico es de un temperamento ardiente, ágil activo, práctico y de voluntad fuerte que se tiene por autosuficiente y muy independiente. Tiende a ser decidido y lleno de opciones, y le resulta fácil tomar decisiones por su cuenta, y por cuenta de otros también. El personaje simbolo de este temperamento es Vegeta de Dragon Ball, él tiene todos los defectos y virtudes de un colérico.

Virtudes comunes de un colérico:

• Energético
• Independiente
• Optimista
• Líder
• Audaz

Defectos comunes de un colérico:

• Sarcástico
• Impaciente
• Intolerante
• Vanidoso
• Insensible

Sanguineos

Personajes centrados en los sentimientos y extrovertidos.

El sanguíneo es una persona cálida, vivaz, alegre, que da gusto. Por su naturaleza es receptivo. Para tomar sus decisiones predominan más los sentimientos que los pensamientos reflexivos. Es un superextrovertido. Tiene una capacidad poco común para divertirse y generalmente contagia su espíritu alegre y divertido. El maestro Roshi de Dragon Ball tiene mucho de Sanguineo y quizá todo maestro que entre en el esteriotipo de "maestro pervertido", son personajes que tienen la gran habilidad de ser sociables, aunque pueden a veces pecar en actuar antes que pensar.

Virtudes comunes de un sanguineo:

• Comunicativo
• Entusiasta
• Buen compañero
• Comprensivo
• Simpático

Defectos comunes de un sanguineo:

• Voluble
• Indisciplinado
• Exagerado
• Impulsivo

Melancólicos

Personajes centrados en los sentimientos e introvertidos.

Es analítico, talentoso, perfeccionista, abnegado, con una naturaleza muy sensible. Nadie disfruta más del arte que el melancólico. Por naturaleza tiende a ser introvertido, pero como predominan sus sentimientos, lo caracterizan una serie de disposiciones de ánimo. A veces lo elevan a las alturas del éxtasis que lo llevan a obrar en forma más extrovertida. Sin embargo, en otros momentos está triste y deprimido, y en esos momentos se vuelve escurridizo y puede incluso, volverse antagónico. Es difícil lograr convencer a un personaje melancólico de algo, pero cuando se compromete de corazón es el personaje más fiel a su sueño y a su objetivo.

Virtudes comunes de un melancólico:

• Habilidoso
• Sensible
• Creativo
• Leal
• Idealista
• Delicado

Defectos comunes de un melancólico:

• Pesimista
• Antisocial
• Amodorrado
• Confuso

Flemático

Personajes centrados en los hechos e introvertidos.

El flemático es un individuo tranquilo, sereno que nunca se alarma y casi nunca se enoja. Sin duda alguna es la persona con la cual es más fácil llevarse y es, por naturaleza, el más simpático de los temperamentos. Para él la vida es una alegre y agradable experiencia, sin emoción, en la que evita comprometerse todo lo posible. Es tan tranquilo y sereno que parece no agitarse nunca, cualesquiera que sean las circunstancias que lo rodean. Es el único tipo temperamental que es invariablemente consecuente. Bajo su personalidad tranquila el flemático experimenta más emociones de las que aparecen en la superficie, y tiene capacidad para apreciar las bellas artes y las cosas buenas de la vida. ¿Por qué elegi a Goku como ejemplo? ¿Alguna vez vieron a Goku enojarse por algo que no fuera realmente importante para él? Para Goku la vida es simple, el hace lo que quiere, no busca su objetivo, este le llega y, excepto por el detalle de casarse, rara vez se comprometía en algo... por mucho tiempo.

Virtudes comunes de un flemático:

• Tranquilo
• Cumplidor
• Eficiente
• Diplomático
• Práctico
• Con sentido del humor

Defectos comunes de un flemático:

• Indeciso
• Introvertido
• Desmotivado

" Los directores TV se someten y manda el guionista"

Cuando parece que todo el mundo considera que los mejores guiones están en las series de televisión estadounidenses, aparece una voz discordante, la del guionista, director y productor Fernando Trueba, quien en entrevista con el diario colombiano El Espectador deja claro que por él, que en el pasado realizó alguna serie en España, la televisión "siempre estaría apagada".

- Ahora que las series de televisión copan hasta titulares de periódicos, ¿qué lugar ocupan ellas en su vida de espectador?
No veo televisión, ni siquiera las cosas buenas. La tengo apagada. En mi casa, mi mujer es adicta a los informativos y algunas series. Ve Mad men y le encanta. De sólo verla, me perturba. Los decorados son tan limpios que me incomodan. Me molesta cómo se peinan, cómo se visten, me parece un simulacro de la época. Siento ganas de irme, no quiero oírles hablar. Me parece una gran mentira. Veo dos imágenes y me tengo que ir. Me produce aversión física desde mi ojo de realizador. Mucha gente me dice que estoy equivocado, que es muy buena. Esa excesiva y extraña pulcritud de los 60 me espanta. La única serie de televisión que he visto y me enganchó es The Wire, es puro Balzac, la comedia humana. El resto es como los folletines del siglo XIX, no quiero ser peyorativo sino que lo que hoy llaman modernidad es haber vuelto a esa manera de atender las historias por entregas.

- En las series, para contar una historia se toman un tiempo que resulta imposible en el cine.
No creo que haga falta tanto tiempo para contar historias como sucede en la televisión, con las series. En cinco minutos se puede contar una historia, si es muy buena. Chéjov era capaz de contar una historia buenísima en 28 páginas. La necesidad de sesenta horas o mil páginas pasa a veces, pero no se necesita que todo el mundo quiera ser Tolstoi. Esta dimensión de cincuenta horas y seis temporadas es tremenda. Contar las cosas en cien minutos es un reto. Eso es el arte dramático. Son los famosos tres actos shakespeareanos. Aristóteles ya lo expuso. Saber condensar el tema, plantearlo, contarlo y desarrollarlo es un arte. Eso de relatar algo durante 14 días seguidos no sé, en cambio, si es arte o aburrimiento. Para los que no tienen vida propia puede ser útil y resultar un gran relleno. Como vivimos cada vez más en un mundo virtual, donde la gente vive mucho menos su vida y más la de los otros, pasa así. Personalmente no me interesa jugarme mi existencia de esa manera. No desconozco la inteligencia de los tíos que escribían The Wire. Yo no quiero, sin embargo, escribir cosas tan largas.

- Ha habido una alternancia de roles entre el director y el guionista en las series. El segundo es el que manda...
Es que en la televisión el director no existe porque lo cambian en cada episodio. Entonces resulta que es el actor quien mejor conoce al personaje. En el fondo, la televisión lo que ha hecho es suprimir al director. Él sólo es un buen profesional que vigila que se cumpla lo que dicen y han hecho otros, sobre todo, el productor-creador. No me interesa eso porque quiere decir que el relato está en otro lado. La mirada de un director que transformaba o daba sentido a la historia, como lo hacían Welles, Renoir, Truffaut o Keaton, no existe en la televisión. Los directores de series se someten y manda el guionista. El tono es neutro, no hay estilo. Si llega un director con su mirada particular, tienen que echarlo. No me interesa practicar ese territorio. Mientras pueda evitar trabajar en una oficina como la de la televisión, lo haré. No voy a cambiar mi trabajo en libertad, independiente, donde hago lo que quiero.

- ¿Nota que los espectadores estén cambiando?
Está habiendo una mutación en el público. Hay un déficit grande de atención que ya lo están estudiando neurólogos, sociólogos, filósofos y educadores. La gente no es capaz de estar horas pensando. Ni siquiera es capaz de leer una novela o ver algo tranquilamente, se están levantando todo el rato. Hacen muchas cosas al tiempo. Yo, por ejemplo, no tengo celular. No quiero que me llamen ni llamar a nadie. No quiero estar continuamente comunicado. No quiero ser accesible, ni siquiera para mi madre. Me gusta el silencio, estar solo, concentrarme en mi propia vida. Veo que estamos en un momento en el que no se trata solamente de un cambio tecnológico sino de una mutación de la especie. Hasta la mano humana va a ser distinta, el pulgar va a evolucionar por el uso de los aparatos tecnológicos.

¿Qué debo hacer antes de lanzar mi Libro al Mercado?

El lanzamiento de un libro necesita de mucho trabajo previo antes de realizar este evento. Usted quiere que su audiencia lo conozca, agradarles y que confíen en usted. Invitó a los autores, tanto a los novatos como los experimentados a elaborar un esfuerzo de mercadeo previo al lanzamiento, y a construir un plan de mercadeo de libros que posicione su libro como un éxito antes de ser publicado, ya sea en línea o en formato impreso.

Antes del Lanzamiento de su obra:

Elabore entre cinco y diez artículos informativos y remítalos a directorios de artículos como Ezinearticles.com o hubpages.com. Estos sitios web de alto tráfico, con muchos miles de visitantes diarios – mientras que su sitio web tendrá entre 50 y 300 visitantes al día) divulgará su información entre la audiencia. Asegúrese de atraer a sus lectores con un mensaje llamativo en la sección acerca del autor, obsequiando un libro electrónico gratuito, un boletín electrónico, un reporte especial o un video. Envíe cada artículo original solamente a un sitio web, para evitar caer en penalidades por duplicidad de contenido en los motores de búsqueda. De esta manera, su sitio web recibirá una mayor cantidad de visitantes segmentados. Si ellos leen su artículo y visitan su sitio web, seguramente estarán interesados en comprar su obra.

Cree un sitio web para vender su libro o adición en una carta de ventas para su obra en su sitio web de negocios. Cuando los lectores de los artículos visiten su sitio web, ellos también necesitarán una razón para comprar, así que asegúrese describir una carta de ventas concisa, sólida y llena de testimonios.

Conozca tres poderosas herramientas de mercadeo que generan una gran cantidad de ventas. A. Cree un excelente sitio web diseñado para vender. B. Envíe artículos semanalmente a directorios de artículos de alto tráfico, como por ejemplo Hubpages, para posicionarse como un experto en su campo. Escriba un libro magistral que realmente capture la atención de su mejor audiencia – y que demuestre porque usted es un experto.

Instale Wordpress o cualquier otro sistema de blog en su sitio web. Incluya contenido valioso que muestre su experiencia y que incentive a su audiencia a comprar su libro o a contratar sus servicios. Comparta este enlace en Twitter y en las otras redes sociales.

Comenté en otros sitios web de alto tráfico a los cuales acuda su audiencia ideal, o únase a algunos grupos en redes sociales como LinkedIn y comente cuando sea pertinente, con el fin de mostrar su conocimiento.

Cree una cuenta gratuita en Twitter y comience a compartir tips y consejos a sus lectores. Usted también puede permanecer en contacto con su audiencia a través de este medio y también contactar a gurús en su campo. Conecte su cuenta de Twitter con Facebook para mostrar su número de fans y la página de su perfil en LinkedIn, empleando hootsuite.com.

Comparta consejos (de 5 a 7) extraídos de su libro en forma de informes de prensa. Es muy probable que éstos sean publicados. Los medios desean información útil, no propagandas.

Conozca y escriba acerca de los nueve puntos de venta más importantes de su libro. Esto incluirá una lista de 5 a 10 beneficios (no características), su mejor audiencia y su mejor título y portada. El punto de venta más importante es el que vende al menos un 25 por ciento más de libros.

Conozca esta información incluso antes de escribir su libro, de tal forma que usted pueda referirse de una manera más personal a su audiencia. Si usted tiene muchas audiencias, lo que muchos novatos piensan que es excelente, su mensaje se disolverá así como el efecto de las recomendaciones de boca en boca que surgen por parte de los lectores satisfechos.

Es cierto que esto parece mucho trabajo, pero de esto dependerá que su libro fracase o que sea un éxito. Los esfuerzos de publicidad, promoción y mercadeo son vitales en el éxito de su libro. Comprométase y obtenga la ayuda de un mentor que conozca el negocio de los libros.

¿Por qué debería escribir un Libro Electrónico?

¿Ha visto usted las noticias acerca del desempeño del Mercado de libros electrónicos? El número cada vez más creciente de ventas de libros electrónicos se muestra prometedor para quienes estamos en el negocio y necesitamos generar visibilidad y credibilidad a través de ellos.

En el año 2008, las ventas de libros electrónicos superaban los 150 millones de dólares, y para el año 2010 las ventas se esperaba que superarán los dos billones de dólares.

¿Quién de nosotros no quisiera crear riqueza y dinero constante con un mínimo esfuerzo? ¿Quién de ustedes que se encuentra manejando un negocio no quisiera posicionarse como el mayor experto en su campo?

Como entrenadora de libros durante varios años, habiendo escrito más de 20 libros electrónicos que me brindan ingresos mensuales cada mes, con una base de clientes que me buscan con el fin de alcanzar su mayor potencial, la mejor respuesta que puedo darles después de xi años de experiencia es…

Escriba un Libro Electrónico corto y de Calidad

Corto significa que tenga entre 20 páginas y 110 páginas. Es mucho más fácil crear un libro electrónico corto que una obra impresa voluminosa que muchos profesionales ocupados no tendrán el tiempo de leer.

Calidad significa que usted no se limitará a amontonar notas en las páginas, sino que usted construirá capítulos reales con beneficios reales para ayudar a sus lectores.

Aquellos capítulos contendrán elementos como un título del capítulo enganchado, los consejos que usted ofrece un formato consistente para cada capítulo. Esto significa también que contendrá un comienzo, una parte media y un final que engancharán al lector a lo largo de cada capítulo. (Normalmente los autores fallan en este punto debido a que su ego les dice que su libro está bien como lo han escrito y sólo necesita un poco de edición).

Muchos autores no se dan cuenta que se están dejando llevar por sus paradigmas y por lo que conocen en vez de forzarse en reconocer y responder aquellas preguntas que sus lectores quieren be resueltas. Es por eso que muchos lectores finalizan rápidamente de leer los libros apenas lo han empezado – ese es el beso de la muerte para sus ventas. Otra equivocación muy frecuente es no escribir el libro enfocado hacia una audiencia específica. Cuando usted conoce su audiencia, el mensaje fluirá fácilmente y usted ni siquiera necesitará anotaciones. Es parte de lo que enseño respecto a la metodología de escritura capítulos.

Hoy en día su audiencia es muy ocupada y siente respecto por los libros electrónicos, muy contrario a lo que dicen los mitos de la publicación tradicional. Sus lectores desean recibir información particular de manera directa, rápida y fácil de leer, sumado de la facilidad de descargar su libro electrónico instantáneamente, no teniendo que lidiar con los enviados por correo ni la pérdida de tiempo que implica adquirir un libro impreso. Y desde luego, sus lectores pueden imprimir en su impresora el libro electrónico si así lo desean.

Beneficios de Escribir Libros Electrónicos Cortos

Use su libro electrónico como parte de su plataforma promocional.

Genere un ingreso importante (la mitad o más) para usted o para su negocio con sus libros electrónicos remunerados. Tal como lo hago yo, usted puede ofrecer descuentos a quienes quieran comprar varios libros a la vez y agregar otros de obsequio a quienes compren estos paquetes.

Obsequie a su audiencia un libro electrónico gratuito cuando ellos se inscriban a su boletín electrónico y muestre los beneficios de estar incluido en este boletín en la página de aterrizaje. Si usted no muestra los beneficios, usted no tendrá muchas suscripciones. La gente es ocupada. Ellos desean obtener información específica. Asegúrese demostrarles que tan valiosa es su oferta.

Cree incentivos para quienes encuentran afiliados a su boletín electrónico, leen su blog, asisten a sus teleseminarios y para quienes resiben sus reportes gratuitos, generando por consiguiente grandes oportunidades de ventas de libros. Con una amplia base de datos de clientes potenciales, usted puede realizar un seguimiento de sus anuncios, consejos y ofertas que realice cuando descargan un libro electrónico o las grabaciones de su teleseminario en formato MP3 cada vez que su audiencia lo haga.

Construya visibilidad y credibilidad a través de sus libros electrónicos. Esta es la mejor manera de demostrar que usted es el mayor experto en su campo y la persona a quien deben acudir. Usted será visto como un experto cuando usted haya escrito un libro electrónico de calidad.

Promocione sus productos de mayor valor. Si a su audiencia le gusta su libro electrónico, es muy probable que ellos busquen asesoría o un paquete mayor de libros electrónicos de su autoría.

Cómo Comenzar un Negocio de Libros Electrónicos en 5 Pasos

Pasos para crear un Negocio de Libros Electrónicos

Esta es la explicación del proceso para crear un negocio de libros electrónicos. Ese es el modelo que Daryl y Andrew utilizaron para generar más de US$250,000 de ingreso durante el primer año en el negocio de los libros electrónicos.

Paso 1: Investigación de mercados

Realice una investigación de palabras claves para determinar la cantidad de personas que buscan en internet por nichos específicos. Daryl recomienda el sitio Pixelfast, que utiliza la herramienta de búsquedas de palabras claves de Overture. Esto le dirá cuántas personas buscan mensualmente ciertas palabras o frases.

Usted también puede utilizar herramientas avanzadas tales como Keyword Discovery o WordTracker.

Si usted sigue las recomendaciones de Daryl, posiblemente usted puede recolectar 20 ideas para la escritura de libros – y si esas ideas pueden aplicar a cualquier nicho. A estas 20 ideas usted les aplicará un proceso de descualificación de seis pasos, con el fin de acortar su lista y tener a la mano únicamente las ideas realmente viables.

Uno de los criterios es que usted necesita al menos de 30,000 a 50,000 búsquedas por mes (como mínimo) en relación con las frases y palabras relevantes según los datos de Overture antes de continuar el proceso de investigación para este nicho. Esto le asegurara que existe el suficiente tráfico potencial para hacer ventas significativas, pero esa es sólo una de las condiciones que necesitan cumplirse.

Daryl suministró una excelente tabla en la cual se mostraban algunos nichos a manera de ejemplo y la manera como fueron investigados y como tema fue descalificado o calificado para llegar al siguiente paso, basándose en el siguiente criterio:

¿Cuánta y cuál es la calidad de la información gratuita que ya está disponible en internet acerca de este tema?
¿Cuántos productos / libros de la competencia se encuentran ya a la venta?
¿Cuántas campañas de Adwords se están ejecutando actualmente con esos términos?
¿Es éste un nicho de una pulgada de ancho y una milla de profundidad?

Como usted puede ver, no se trata solo de demostrar una necesidad del mercado con base en informaciones de búsquedas, sino que hay que realizar inteligencia competitiva enfocada de una manera específica antes que usted comience a planificar la creación de su libro. Daryl invirtió una cantidad de tiempo significativo demostrando cada uno de los seis pasos que ella elabora a través del taller, incluyendo algunas demostraciones en vivo para demostrarle a los asistentes cómo funciona. Estoy seguro que para muchos esto fue una experiencia que les ayudó a abrir los ojos.

Paso 2: El Sitio de Encuestas

Una vez que el proceso de descalificación ha terminado basándose las condiciones del Mercado, Daryl y Andrew realizaban otro paso de investigación antes de invertir en la creación del libro electrónico – un sitio de encuestas.

Un sitio de encuestas es un sitio web de una sola página que le pregunta a la gente si a ellos les interesa el tema sobre el cual se va escribir el libro electrónico. Ellos utilizaron un estilo de pagina básico de extracción de nombres, pero ellos no ofrecían información a cambio del correo electrónico como lo haría un extractor de nombres tradicional, en vez de ello ellos le solicitan a las personas que lleguen al sitio si están interesados en un libro o en un sitio web acerca del tema y cuáles son las preguntas que ellos tienen y que quisieran que sean resueltas.

Este es un ejemplo encuesta en el sitio web:

Gracias por llegar hasta mi sitio web.

Necesito su consejo.

Actualmente estoy en el proceso de construcción de este sitio para ayudarle a mejorar su negocio y sus habilidades de escritura técnica.

Apreciaré mucho su retroalimentación e ideas acerca de aquello que usted quisiera ver en este sitio web.

De hecho sí usted tiene algunos consejos de su propia autoría que usted quisiera que incluyéramos por favor coméntenos. Desde luego que reconoceremos su contribución.

¿Qué desea ver usted en este sitio?

Correo electrónico:
Nombre:
Su comentario:

Este contenido una vez haya sido enviado por el visitante llegar a un autorespondor. Hasta hace poco Andrew y Daryl utilizaban AWeber (ellos actualmente utilizan Infusion). Como muchos de ustedes conocen, AWeber es el mismo autorespondedor que yo utilizo para mís listas de correo. Usted puede adicionar un campo para comentarios y solicitar retroalimentación y esta información será llevada a su base de datos en AWeber, en donde usted la podrá consultar en cualquier momento.

Si existe un buen porcentaje de respuestas en el sitio de encuestas y de retroalimentación es positiva, usted ya tendrá una idea acerca de los temas que debe cubrir en el libro y la tasa de conversión que podría esperar cuando el producto esté terminado. Generalmente la cantidad de personas que llena la encuesta es una indicación de la tasa de conversión que usted tendrá cuando tenga el libro en circulación. No será exactamente la misma, pero sí alguien está lo suficientemente interesado para responder a una encuesta ellos probablemente estarán también lo suficientemente interesados como para realizar la compra del libro. Su carta de ventas colocar a todos los elementos en el sitio correcto para realizar la venta.

Paso 3: Tráfico mediante Pago por Clic

Para llevar tráfico hacia la encuesta y eventualmente hacia la carta de ventas del libro, Daryl utilizó Google Adwords. Daryl realizó una excelente introducción a AdWords para los asistentes al taller, suministrando suficiente información para conocer cómo funciona.

Obviamente el tema de optimización de AdWords es enorme, incluyendo la selección de palabras claves, optimización del contenido del anuncio y desde luego evitar las sanciones de Google, todos estos fueron temas que Daryl comentó en el segundo día.

Los archivos de mis Blogs pueden ayudarles con su campañas de AdWords, incluyendo estos dos artículos Google Slap y la Calificación de Calidad (en inglés) y la ¿Qué son los anuncios de Pago por Clic? and este (en inglés), y el mejor recurso si usted desea convertirse en un experto en Adwords es el libro electrónico de Perry Marshall: Definitive Guide to Google AdWords .

Este proceso de investigación extensivo realmente me sorprendió cuando escuché a Daryl. Es la naturaleza científica del proceso, incluyendo las mediciones recolectadas del mundo real, que aseguran una buena posibilidad de lanzar un producto triunfador.

Para muchas personas, incluyéndome a mí en el pasado, usted tiende a pensar acerca de las ideas de su libro primero y luego comienza a crear uno, quizás escribiéndolo usted mismo, luego realiza el lanzamiento y nadie lo compra. Quizás es porque usted ni siquiera sabía si el mercado lo necesitaba y solamente lo asumió porque usted consideró que la idea era buena y que vendería. Eso está completamente reevaluado.

Paso 4: Creando el Producto

Daryl demostró varias maneras que ellos utilizan para crear productos, pero en general el proceso involucra la contratación de un autor anónimo o investigador y solicitar entrevistas a expertos. Los libros electrónicos constan de alrededor de 40 páginas y 20 mil palabras. La escritura de libros y la investigación es contratada a través de sitios web como Rentacoder.com Y se contrata a los expertos directamente para entrevistarlos a través del teléfono, con el fin de grabarlo y transcribirlo.

Es claro que el proceso de creación de contenido responde a las necesidades del mercado. Una vez que usted encuentra problemas importantes que la gente tiene, usted busca expertos que puedan solucionar estos problemas y compila su conocimiento y experiencia en un libro. Todo el trabajo es hecho por otras personas, usted suministra la estrategia y las instrucciones. Usted no necesita encontrar expertos, si el escritor anónimo puede producir el libro realizando una investigación en línea, eso también es aceptable – el concepto importante que se debe comprender es que otras personas producen el contenido, usted sólo necesita ser la fuerza directora que crea todo.

Paso 5: Vendiendo el Libro Electrónico

Una vez que el producto está terminado y que usted haya escrito una página de aterrizaje o una carta de ventas, Daryl y yo le recomendamos contar con la ayuda de un editor profesional para que al menos revise lo que usted o alguien más ha escrito, o sea usted tiene dinero, contrate al editor para producir toda la carta de ventas.

Los Buenos editores generalmente cobran alrededor de US$2,000 por la revisión de una copia y US$10,000 por escribir una carta de ventas – sí, esta es una gran inversión – pero dado que la carta de ventas es la que venderá el producto, vale la pena. Si su libro comienza generando alrededor de US$500 diarios, usted pronto a recuperará su inversión, incluso si generara US$500 semanales no demoraría mucho en recuperar esa inversión.

La escritura publicitaria es una forma de arte. Requiere conocimientos de mercadeo, habilidades para utilizar palabras persuasivas y la habilidad innata para comprender los deseos del consumidor. Estas habilidades no son comunes. La escritura de contenidos es la interfaz el principal que convertirá los prospectos en clientes y si usted no perfecciona esta parte de su proceso, usted estar desperdiciando toda la energía que ha puesto para llegar a este punto.

Daryl dice que se debe asumir una tasa de conversión del 1%, que no es alejada de la realidad, pero que requiere ajustes en ciertas áreas. La carta de ventas es uno de aquellos lugares en donde usted pueda hacer cosas como evaluar sus titulares y los otros elementos del anuncio al igual que usted puede hacerlo con sus campañas de AdWords. La idea aquí es continuar evaluando y ajustando hasta que usted supere aquella marca del 1% y luego busque cómo conducir más tráfico su a sitio web, que es el tema que hablaremos en el tercer día.

Si su presupuesto esta medido usted tiene que arriesgarse y escribir la carta de ventas usted mismo. Sólo recuerde que si usted no logra las suficientes ventas en el momento de lanzamiento y todas las mediciones fueron excelentes hasta este punto un y usted tiene mucho tráfico, existe la posibilidad que sea su carta de ventas lo que le esté afectando. Ésta debe ser un área en la que necesitará estudiar materiales redactadas por expertos con el fin de aprender cómo funciona. Una comprensión básica de cómo hacer una buena carta de ventas puede llevarle muy lejos en el mundo de los negocios en internet.

Uniendo las Piezas

Daryl, Andrew y su equipo técnico Alex y Andrey, demostraron que es necesario ensamblar varias cosas con el fin de construir su negocio de libros electrónicos. Ellos hablaron de muchas de las necesidades comunes que usted tiene como empresario en internet – casi todas las personas tienen las mismas necesidades – incluyendo como instalar sitios web para encuestas (utilizando Dreamweaver en el caso del sistema de Grant), recibir los pagos en internet, grabar vídeos, realizar evaluaciones de textos, utilizar autorespondedores basados en correos electrónicos, carritos de compras, investigación de palabras claves, selección de nichos y una gran cantidad de otros temas.

Obviamente están mucha información para cubrirla en solamente un artículo, e incluso para cubrir la en profundidad en un taller, realizado por Daryl y Andrew. Es un proceso continuo de educación, pero ciertamente teniendo un patrón para seguir como el que suministran Andrew y Daryl a sus estudiantes es una excelente manera de comenzar, y acelera el proceso de aprendizaje. Si usted desea tener una excelente introducción a los negocios por internet, en donde usted aprenda mucho pero también puede implementar un sistema razonablemente sencillo que usted pueda implementar, el sistema de libros electrónicos de Andrew y Daryl es excelente.

Si usted desea obtener mayor información usted pueda asistir a uno de los futuros talleres, o unirse a su programa de asesorías en AndrewandDaryl.com.

Esto es para segundo día. El día tres se dedica los sitios de suscripción, que es un tema que yo disfruto mucho (también tuve la oportunidad estar en el escenario para hablar acerca de Blogs!), y detallaré más acerca de este tema en mi siguiente artículo.

Yaro Starak

Acerca del Autor:

Yaro Starak, es un emprendedor de Australia. Yaro ha creado, manejado y vendido diferentes negocios relacionados con la Internet desde 1998 y actualmente le enseña a la gente como ganar ingresos de tiempo completo haciendo blogs en una parte de su tiempo, mediante su programa de Coaching Blog Mastermind coaching program.

Yaro trabaja desde su oficina en la casa o en un laptop cuando está viajando. Él utiliza su experiencia y pasión por los negocios en la red para enseñar a otros como construir y manejar emprendimientos exitosos en la Internet.

Página web del autor (en inglés): http://www.entrepreneurs-journey.com